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kpi是什么意思

kpi是啥意思是什么

kpi是關鍵績效指標的意思,是KeyPerformanceIndicator的縮寫,是用來衡量工作人員工作績效表現的量化指標,建立明確的切實可行的kpi體系,是做好績效管理的關鍵。kpi是啥意思是什么kpi是對組織運作過程中關鍵成功要素的提煉和歸納,具有系統性、可控與可管理性、價值牽引和導向性等特征。kpi并不是所有崗位都適用的,其指標比較難界定,且會使考核者誤入機械的考核方式。目前大部分企業已經逐漸使用OKR,即目標與關鍵成果法,OKR是ObjectivesandKeyResults的縮寫。

很多公司都有KPI,KPI是什么意思?

KPI就是關鍵績效指標其實就是制定計劃和目標,然后按照完成情況打分,KPI是當一個企業管理結構分成多層以后,公司高管來控制基層動向的管理工具,KPI的核心是各項工作成績所占的權重而權重決定了公司高層的權力分配。傳統的KPI更多的是一種績效評價的工具,從員工層面來說kPI更像是一種管理員是工具解決了員工工作動力來源的問題和加薪訴求的滿足,幾乎很多公司都會實行KPI制度。KPI制度也是公司考核員工的一種方式之一,關于kpi褒貶不一。說通俗一點其實kpi就是給管理者提供了一個工具,使用kpi指標作為驅動來幫助別人改善,不是讓我們成為苦力,拿著鞭子抽著別人,而是我們自己成為榜樣,確實一直一直用這樣的思考方式來指導自己,讓自己的工作變得越來越高效,那樣的話,別人才能夠信服我們所說的并不是雙重標準。

在員工眼中KPI就是績效,而這一數字代表著他們的薪資多少,他們認為KPI的實行應該是以原有工資基礎上額外給予一筆錢作為考核獎勵,而不是在原有工資基礎上剝離一部分作為考核工資。一旦在工資基礎上剝離一部分作為考核工資,實行了,到手工資就是下降的,肯定會有離職啊。綜上所述對于一個公司來說,管理是被動的,激勵是主動的,管理是別人要求的,激勵是自己要求的,然而每一個人的特點就是不喜歡為別人做事,但是卻為了自己愿意做一切事情,沒有利益的趨同,就沒有思維的統一,別因為工資設計的不合理而喪失員工心甘情愿為你拼命的機會,這是最不劃算的投入成本。

為更好地完成績效目標,需要做哪些改善

績效管理是為了達成以下哪些方面的目的

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