海運費在線查詢航空樞紐競爭：決定因素與提升策略
圖：中國民航管理干部學院教授鄒建軍發(fā)表《航空樞紐競爭：決定因素與提升策略》的主旨演講
民航資源網(wǎng)主辦的2019民航趨勢論壇于6月19日在北京隆重開幕，本次論壇以“新機遇新挑戰(zhàn)樞紐競爭力建設”為主題，以“提升機場競爭力”為核心，聚焦中轉能力建設、運行效率提升、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、貨運樞紐打造、商業(yè)模式創(chuàng)新等話題。中國民航管理干部學院教授鄒建軍發(fā)表《航空樞紐競爭：決定因素與提升策略》的主旨演講。以下為演講實錄：
非常高興能有這樣一個機會在這和大家一起分享一下我的一些看法，說實在的，我在下面聽了這么久，鄭總一開篇說我們最好是說點真話吧，所以我又忍不住還是真的想說真話。
首先看這個標題，看咱們今天的主題，有兩個，一叫趨勢，一個叫樞紐。很遺憾，我們在討論樞紐的時候，發(fā)言的專家里面沒有航空公司的人，這個很有意思，這是我想說的一句話，樞紐絕對不是機場自己建起來的。
第二個詞叫趨勢，我覺得趨勢不是因為我們看到一些很新鮮的事我們就去創(chuàng)新，然后把它抓住了就叫趨勢，我個人不這么認為。我們既然要討論趨勢的話就一定要去看他的內(nèi)在規(guī)律。
樞紐整個的發(fā)展一定會有他自己的內(nèi)在規(guī)律，我們可以這么來看，在整個行業(yè)發(fā)展的過程當中，可以說從有樞紐，討論樞紐這個概念開始到現(xiàn)在，我們對它整體的演變，可能你會去總結出很多對他的這些要素來。
但是，我們今天站在現(xiàn)在的這個舞臺上，尤其是立足于我們自己的國情，我們再來看，這里面有七大要素，我們講技術創(chuàng)新，既包括我們本身的航空制造技術的創(chuàng)新，也包括我們航空服務技術的創(chuàng)新。
再講整個經(jīng)濟的轉型、產(chǎn)業(yè)的轉移，講經(jīng)濟演變，我們講政策規(guī)制，再講到航空公司以及服務于我們整個航空客貨運的商業(yè)模式的轉變，前面侯總講貨運，事實上2010年我們就有一個最簡單的答案，所謂的快遞和航空貨運是沒有界限的。今天我們應該還有一個很直接的答案，所謂的航空物流和電子商務這些東西，我們仔細去看，我們現(xiàn)在開始找不到界限了，其實我們還沒注意。比如說京東，跟我們的社會有多貼近，我們所看到的那些生鮮很可能就是京東運過來的。
再就是我們在整個行業(yè)發(fā)展周期當中，我們都會遇到一些大的動作，那就是并購重組，而事實上并購重組也會帶來樞紐的格局變化，同其它的，比如說地緣政治，再有就是我們最后一點講消費行為，可以說我們在過去百年歷史上很少去談消費行為，而且也很難去討論消費行為問題，但是今天消費行為成為決定性的因素。
所以，如果說讓我自己來選的話，這七大要素可能立足于我們自己的本土市場，可能我來選三大要素，技術創(chuàng)新、政策規(guī)制和消費行為，這三個要素可能是對我們現(xiàn)在國內(nèi)的樞紐建設來講是至關重要的。
我們在談樞紐的競爭力，談它的發(fā)展歷史，我們自然就要去回到一個很有意思的概念，到底什么叫樞紐？我們對樞紐的概念可以說，尤其是最近5年日新月異，我們每天創(chuàng)新一個詞，但是我想還是要回歸一下，真正的樞紐是什么。
因為我們從理論上講，傳統(tǒng)的樞紐是跟航線網(wǎng)絡直接去對接的，那么我們講新的樞紐那是講什么？如果是立足于管理的視角，我們就可以看看實際上也有很簡單的定義，就是按照他的規(guī)模去定義就成了。
所以，我們今天站在這個地方，我想用一個最簡單的區(qū)分，如果說我們一個機場整個航線網(wǎng)絡構建的主導力量是分散的，是均衡的話，那么這個樞紐就不是傳統(tǒng)的樞紐了。
雖然剛剛我說不該造詞，但是我也嘗試造一個詞，我把傳統(tǒng)的稱為封閉型的，現(xiàn)在的叫做創(chuàng)新開放型的，就是什么？我們國內(nèi)37個千萬級機場，絕大多數(shù)都是在嘗試著去做這種創(chuàng)新開放型的。
那么這樣的話，我們就要看他們各自的力量是什么，他的決定性的因素是什么，我們從這里面可以簡單的來看，對于我們今天討論的這種創(chuàng)新的、開放型的，首先就有一個問題，多方合作的問題，多方合作現(xiàn)在有一個很時髦的詞，跨司（跨航司），其實也不時髦，只不過是怎么樣把旅客的需求給連接起來。
我講一個小案例，我曾經(jīng)從西安去桂林，我坐的航班是某一家航空公司前段……他是聯(lián)程航班，從北京到西安再到桂林，我是6點45的航班，我5點55在機場打開我的APP一看，抱歉，直飛的飛機返航了。
