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伊拉克空運-重塑世界的快遞服務

圖片來自“123RF”

十年前，英國百貨連鎖店John Lewis建造了一個倉庫，命名為“Magna Park 1”，其耗資1億英鎊，占地65萬平方英尺。這是位于米爾頓凱恩斯東部的一個由倉庫、道路、集裝箱和卡車貨運站組成的“物流園區”。該倉庫原計劃為公司在英格蘭南部的商店提供補給，但一完工，John Lewis就意識到這是完全不夠的。隨著電子商務的飛速發展，在Magna Park 1從2006年至2016年的使用期間，John Lewis送貨上門的份額增長了12倍。

因此，John Lewis又建造了面積為67.5萬平方英尺的Magna Park 2。在那之后，該公司意識到，它需要為旗下連鎖超市Waitrose建一間新庫房。從此，為送貨上門服務的倉庫數量急劇增加。建筑公司Chetwoods的區域主管Philip Stanway表示：“我們的建造速度趕不上他們與日俱增的需求量。”

Waitrose的倉庫最終占地近100萬平方英尺。然而，就在Magna Park 2建設之際，John Lewis決定建造Magna Park 3來提供更多的送貨上門服務。Stanway表示，Magna Park 3的面積稍小一些，只有63.8萬平方英尺，但這已經是剩下的全部土地了。

爆炸式增長

從本質上講，John Lewis對倉庫空間的渴望，背后原因是送貨上門服務的爆炸式增長。電子商務行業的生死取決于一些指標，而像Magna Park 1號到3號這樣的倉庫擴建就是一個重要因素，因為它們決定了數百萬種產品暫時存放的狀態，最后這些產品將被送往終端客戶。亞馬遜最大的倉庫在英國埃塞克斯的蒂爾伯里，占地200萬平方英尺。1997年，亞馬遜的第一個出租倉庫只有9.3萬平方英尺。每天送貨上門的商品數量也在激增，從2009年的日均36萬份增加到今天的150萬份。在中國，美團的騎手在7月的某個周末就送達了3000萬份食品。如今，美國每年產生的固體垃圾中，有30%來自送貨上門的產品包裝，僅紙板一項就消耗了10億棵樹。此外，還有一些數據顯示，2017年的全球在線銷售額達到了3.8萬億美元，到2024年預計將接近6萬億美元。

在線零售就是讓消費者們多購物，而不用思考購物過程

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