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空運報價表應(yīng)急物流如何在未來服務(wù)好社會需求

新冠疫情讓硬核的硬核，讓愚昧的愚昧，總體來看是刷新了國人對社會的認(rèn)知，對祖國的認(rèn)知，對人類的認(rèn)知，一切都在向好。

在全民防疫的過程中口罩成為了必需品，一只小小的口罩在整個供給側(cè)攪動了中國社會的經(jīng)濟(jì)，甚至引發(fā)了對市場經(jīng)濟(jì)體制的大討論，針對價格管制是否有效觀點不一，悅姐收錄如下，或許由此可見一斑：

正方：各有看法，我覺得戰(zhàn)時市場失靈，沒有價格管制一定會囤積居奇，雖然可能會刺激生產(chǎn)但仍然會短缺匱乏，只價格管制也不行，生產(chǎn)要進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，價格管制就不會帶來物資匱乏，這是全世界多次實踐的結(jié)果，發(fā)國難財要不得。

反方：成本急劇上升，人工、運輸都會很快上升，價格不上漲也不補貼，就沒人干了。有人捐錢，就得有人掙錢，否則捐錢也沒用。囤貨也是有風(fēng)險的，你囤別人不囤，價格高了，更多人生產(chǎn)了，它囤都沒用。信息透明的社會，全世界流通，個別人囤，耽誤不了事。不過，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，適當(dāng)行政干預(yù)，都是必要的。但是想用行政手段替代價格調(diào)節(jié)也是做不到的，而且還會滋生權(quán)利尋租，權(quán)利分配情況。刺激生產(chǎn)才是最關(guān)鍵的，而不是分配。

正方：刺激生產(chǎn)更需要戰(zhàn)時和控制，指望市場機制在驅(qū)利人性面前根本不可能，只會更糟。中間商肯定會囤積居奇，有物資也不賣，可以想象市場斷供高價賣貨的恐怖景象。

戰(zhàn)時全世界都是實施計劃經(jīng)濟(jì)，打擊奸商，國家采購，組織生產(chǎn)，美國，英國，蘇聯(lián)，德國都是如此。至于價格，肯定要給生產(chǎn)者補貼，讓生產(chǎn)者有利可圖。此時組織生產(chǎn)，加班加點，比刺激更管用，可以動員一切力量。按市場，就是生產(chǎn)企業(yè)也會控制生產(chǎn)節(jié)奏抬高價格的。所以全世界專門有戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)學(xué)。你囤貨別人不囤貨，囤貨的會把不囤貨的都買下來，壟斷。全世界透明也會有空窗期，在最危險的時候突然都買不到口罩會是什么情況，特別是這時候，有口罩的都囤著不賣等著漲價。

反方：事實就是高價口罩是現(xiàn)實，不發(fā)國難財是口號。兩個都要用，兩手都要硬。只有口號，沒有現(xiàn)實利益肯定沒效率；只有現(xiàn)實利益，沒有口號來做道德和法律的約束，那將導(dǎo)致混亂的秩序更加混亂。只想通過喊口號就解決問題的，那會禍國殃民。說要按需分配緊急物資的人，先把自己家里儲備的幾十個口罩先上交再提交需求清單，等待分配者匯總各地需求和供給后再合理科學(xué)分配。張曙光曾說搞價格管控的人都是理性主義者，都認(rèn)為自己可以主宰一切，比上帝都偉大。

正方：戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)學(xué)核心是動員，組織，管控，國家采購與分配管理等。第一是絕對不能鼓勵發(fā)國難財，第二是絕對不能僅僅依靠市場和商人良心，第三是要動員一切可以動員的力量投入生產(chǎn)與配送不能講條件，第四是組織調(diào)動全部資源投入，第五是市場價采購確保各環(huán)節(jié)合理利潤等等。戰(zhàn)時一定要管制而不是放任市場調(diào)節(jié)，因為市場已經(jīng)失靈，但絕不是喊口號。戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)學(xué)不是募捐經(jīng)濟(jì)學(xué)，不是到各家各戶去搜取物資，是組織動員生產(chǎn)運作。但必要時也可以強行征集，過后補償。

反方：生產(chǎn)能力也是物資。那何不把補償先說好，或者直接通過價格來補償。現(xiàn)在的問題是要把價格抬高了，讓大家不再儲備，另外刺激生產(chǎn)。

正方：看是否必要，我們搞應(yīng)急物流探討時討論過這個問題。沒時間完善補償標(biāo)準(zhǔn)，補償標(biāo)準(zhǔn)一是事前制定，事前沒有標(biāo)準(zhǔn)要事后確認(rèn)。應(yīng)急物流有規(guī)定必要時強行征集資源的條款。要有規(guī)定，應(yīng)急物流曾制定過什么情況下可以強行征集社會運力。現(xiàn)實問題就是要加強管控，打擊不法奸商，同時動員一切力量組織生產(chǎn)，工信部部長都到生產(chǎn)廠一線視察監(jiān)督生產(chǎn)了。國家在做，需要鼓勵支持他們，商務(wù)部也緊急動員呢，公務(wù)員早都上班在一線。

以上原汁原味的辯論我們不從實務(wù)上去探討，畢竟1月的時候社會各方都十分焦灼憂慮希望能有妥善的解決方案，經(jīng)過2月一整月全國上下齊心協(xié)力的努力，3月我們已經(jīng)欣喜的看到國家領(lǐng)導(dǎo)有方人民配合有力，好消息不斷十分振奮人心！

單從學(xué)術(shù)角度去探討，對戰(zhàn)時計劃經(jīng)濟(jì)該如何去強化和市場經(jīng)濟(jì)主體該如何去發(fā)揮各有立論，我們發(fā)現(xiàn)里面有一個十分關(guān)鍵的關(guān)鍵詞就是“應(yīng)急物流”，關(guān)于應(yīng)急物流如何在未來服務(wù)好社會需求，單從這一個角度我們就有很多事情可做。

首先，智慧物流蓄勢待發(fā)

國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制就應(yīng)對疫情影響支持交通運輸業(yè)和物流、快遞領(lǐng)域發(fā)展舉行的發(fā)布會上，明確提出：下一步，我們將繼續(xù)會同有關(guān)部門加強對智慧物流發(fā)展的監(jiān)測分析和前瞻性研究，著力創(chuàng)造良好的政策條件和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、人工智能等新一代信息技術(shù)智能化設(shè)施設(shè)備與物流活動的深度融合，充分發(fā)揮智慧物流在提高應(yīng)急物流保障能力等方面的重要作用，為深入推進(jìn)物流業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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