要明確服務對航空公司的三大影響-國際快遞查詢
同時，要明確服務對航空公司的三大影響，一是客座率，二是利潤收進，三是品牌價值。下階段，要著力實現服務與營銷建立正相關，全面盤活公司資源。
因股份客艙部黨委書記王薇公務出差，由總經理趙文勇代為匯報客艙黨建工作，表示將持續抓好黨史教育，書記領銜做好“陽光三件事”；集中氣力抓好“當下改”，完善機制確保“長久立”；推動黨建服務中心，開展“旺季生產，黨員先行”主題活動，開展關愛活動，強化宣傳引導。為打贏旺季生產攻堅戰穩思想、聚協力，熱人心、提士氣，助旺季、促發展。
股份公司副總經理程勇主持會議
客艙系統統籌抓好各項工作，較好地完成了上半年任務。針對旺季保障，要有力、有序、有效推進疫情防控各項工作；守牢安全底線，防范服務風險；堅持以人為本，做好服務預案和服務彌補；堅持“親和精細”，打造服務亮點。
團體公司副總經理羅來君作講話
座談交流
上下一心、積極預備
座談交流
在中國共產黨成立100周年和暑運旺季即將到來的關鍵時期，團體黨組赴客艙部調研，足以證實團體黨組對客艙部的重視程度。客艙部作為航空公司關鍵部分，在職員治理上要注重“招得進、留得住、轉得好”，著重培養員工職業素養和道德精神，強化員工綜合技能，國際貨運空運價格，在管、培、訓、轉、留上有突破，在客艙系統治理創新上深探索。
精密部署、提振狀態
下一階段，客艙部要重點落實六項工作。第一，扎實做好疫情防控。認真落實省市和團體各項防疫要求，開展好防境外輸進專項整治，落實好一線職員個人防護。第二，果中斷守牢安全底線。一要強化規章執行，二要嚴防季節性惡劣天氣風險，三要抓好空防安全。第三，全力抓好旺季生產。一要統籌好人力資源，二要進步勞動生產率，三要抓好特情處置。第四，深進推進大服務建設。要在完善服務管控模式、提升管總能力、理順工作機制上下功夫。第五，發揮品牌建設主力軍作用。要堅持“親和精細”品牌定位，把這一理念貫通到服務各個層面，打造具有鮮明特色的南航服務品牌。第六，不中斷進步黨的建設質量。一要開展好黨史學習教育，二要推動黨建融進中心，三要做好思想政治工作，四要加強員工關心關愛。
全力抓好旺季生產，
發揮品牌建設主力軍作用
今年以來，客艙部果中斷落實團體決策部署，疫情防控扎實有效，安全運行比較平穩，大服務建設取得初步進展，服務品質不中斷提升，空運報價海運價格，黨建工作有特色，各項工作取得了較好成績。
6月22日，團體公司董事長、黨組書記馬須倫赴股份客艙部開展旺季調研，了解客艙系統整體工作及黨建工作推進情況，聽取員工代表發言。團體公司副總經理羅來君陪同調研，股份公司副總經理程勇主持會議。
股份客艙部總經理趙文勇就客艙生產經營進行匯報，代表客艙系統全體干部員工鄭重表態：我們將在團體黨組的堅強領導下，以疫情防控為主線，果中斷實現“五個確保”即確保安全平穩可控，不發生嚴重差錯以上不安全事件、防疫上實現“雙零”、服務上不出現重大投訴、運行上不因客艙原因取消航班、確保隊伍思想穩定，努力向團體和全體員工交出滿足的答卷。
團體機關部分與廣州地區相關業務運營單位的主要負責人參與調研，與客艙部治理干部、一線乘務員代表就客艙安全治理、運行治理、疫情防控、員工保障等各項題目進行深進研討，堅持題目導向，為群眾辦實事、解困難，加強關注與協同，共同確保公司旺季生產目標順利完成。
團體公司董事長、黨組書記馬須倫夸大
工作匯報
客艙系統將
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