分析零售巨頭和電商企業的高效配送體系 物流服務的作用
獲悉零售巨頭或電商企業在借助互聯網迅速變革傳統零售的面貌，這熟悉的店面減少了，面對面的購物場景也是少了，這擁有的是點對點的信息傳輸過程、以及商品從倉庫到顧客的送達過程。它本質上完成的是零售，卻是完全沒有了傳統零售的模樣。
據知沃爾瑪最早經過配送中心將門店物流集中辦理，完成了運營過程中的成本節省，尤其是在物流過程中的成本節省。沃爾瑪的物流成本僅相當于出售額的1.0-1.5%，其主要競爭對手凱瑪特的物流成本則一度高達8-9%，西爾斯百貨（Sears）也到達5%。集中配送還使沃爾瑪門店的庫房面積壓縮了10-25%，然后能夠最大限度增加零售面積，節省租金。
因為沃爾瑪配送中心的柔性存貨辦理非常到位，進入配送中心的貨物一般能夠在24-48小時內運出，如此的高效物流配送，大多數的國內企業是很難完成的。閱歷了長時間的配送體系的優化建造，配送中心成為沃爾瑪成功的關鍵。
亞馬遜全程監管平臺商家的產品從消費者下單到出庫再到上門配送的訂單履行全過程。在美國本土，亞馬遜大規模建造“物流中心”，經過物流中心將渙散的產品包裹集中起來，再對接UPS、基華物流等規模化物流企業。亞馬遜的配送環節盡管是外包的，卻不斷地強化統籌配送的規模效應，占有平臺快遞服務商挑選的肯定主動權。
經過20多年的物流體系建造，物流的規模化效應下的成本節省優勢益發顯著，令眾多電商企業望塵莫及。從人員配置上，也足以看出物流在亞馬遜公司的位置。據悉，在北美有超過75個物流中心和25個分揀中心，雇傭了12.5萬名全職職工。年終購物季期間，該公司還將別的雇傭12萬名工人，處理物流和庫房作業。
阿里、京東：賦能物流與自建物流
越過了電子商務年代，咱們來到了“新零售”、“無界零售”的年代，意味著阿里、京東的新零售戰略，不僅僅重視于全新零售形式的建立，而更重視于物流推進零售功率的進步、用戶體會的晉級。換句話說，傳統零售做的是商流的建立，而新零售則做的是信息流、物流的再造。
回望過去的幾年，阿里、京東在物流范疇的布局越來越多。阿里增持菜鳥股份，并入股多家倉配、快遞、跨境物流企業，阿里和物流企業走得越來越近，物流布局越來越深化。京東采用自建物流的形式，全面把控物流環節，讓京東物流的優質體會成為京東商城一大不行替代的優勢。
在過去的2017年里，阿里、京東在物流范疇的布局更深化、投入更多，而且先后制定了未來五年的物流開展方針。
1、阿里布局“新物流”：未來五年投入一千億元
2017年6月20日，菜鳥網絡與我國人壽一起建立物流倉儲基金，規模為85億元人民幣。這是菜鳥建立的首支物流倉儲基金，也是我國市場的首支人民幣中心基金。菜鳥將作為此基金的一般合伙人，統一運營、辦理基金資產，并在未來陸續注入部分物流地產項目。
阿里巴巴集團在9月26日宣告增持菜鳥網絡股份，未來五年持續投入一千億打造一個全球性的物流網絡，完成我國的24小時、全球的72小時必達，這明顯將整個菜鳥的高度再度有了跨越式的拉升。
據介紹天貓新零售再添即時物流，在旗艦店購物最快2小時可送達。這意味著即時物流不再局限于生鮮這個筆直門類，未來能夠全面服務天貓商家。
如今阿里和菜鳥網絡投資了專線、倉儲、同城配送等物流企業，打通了倉儲、運送、配送多個鏈條，形成了互利互惠的物流大網。賦能中小商家更好開展的阿里巴巴，最終經過賦能物流企業，或將再成物流帝國。
2、京東物流“新一代物流”：5年內欲成果千億方針
2017年4月25日，京東物流子集團成立，不排除未來獨立融資和上市，并許諾將在五年后成為年收入規模過千億的物流科技服務商。京東物流完成全面開放，京東物流CEO王振輝表示，未來京東物流子集團將為合作伙伴供給包括倉儲、運送、配送、客服、售后的正逆向一體化供應鏈解決方案服務、物流云與物流科技服務（無人機、無人車、無人倉、無人配送站等）、商家數據服務（出售猜測、庫存辦理等）、跨境物流服務、快遞與快運服務等全方位的產品和服務。
據京東物流CEO王振輝做出物流行業將進入“新一代物流”的判斷，并且進一步的釋放開放、共生的信號，以及提出構建智慧、短鏈、共生的新一代物流價值體系。隨即京東于2018年年初對外投資福佑卡車，此首投瞄準整車運送承運平臺。為完善六張物流大網的布局，京東物流預期還會再大手筆出手。
這作為京東引以為豪的一大業務板塊，京東物流有力支撐京東商城以及線下商超的零售配送功率。與亞馬遜類似，在京東的10余萬職工中，有超過6成職工為配送線職工，而且配送職工數量還在不斷增加。
而物流在整個零售環節、供應鏈環節的作用越來越大，如普洛斯戰略顧問、PE平臺合伙人董中浪所講，物流在供應鏈以及產業發展過程中占據了更多的話語權，物流在供應鏈上的“權力轉移”導致其當下備受重視。在億歐看來，物流之于零售，則是一個很好的例證。隨著信息化、智慧化技術的成熟應用，新型的物流與供應鏈發展對零售的高效運營與成本節約起到了統領全局的作用。
如今不管是火熱發展的新零售產物——盒馬鮮生、超級物種、7FRESH，還是布局零售末端的無人貨架、無人售貨機，都在不斷地強化物流環節，智能配送、零庫存等成為了零售商們密切關注的問題。當然零售還是零售，只不過物流在服務于商流的實現過程中的作用越來越大。來源：國際快遞
