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浙江郵政聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行浙江省分行構(gòu)建“惠農(nóng)項(xiàng)目生態(tài)圈”

  浙江省飛時(shí)達(dá)快遞分公司聯(lián)手郵儲(chǔ)銀行浙江省分行以系統(tǒng)性謀劃、片區(qū)化管理、協(xié)同推進(jìn)的思維構(gòu)建“惠農(nóng)項(xiàng)目生態(tài)圈”,建立“惠農(nóng)專班+片區(qū)經(jīng)理+支行長(支局長)/攬投部經(jīng)理+兼職協(xié)同員”的運(yùn)營機(jī)制。同時(shí),建立“三掛三考核體系”落實(shí)到板塊、落實(shí)到專業(yè)、落實(shí)到人。截至6月16日,浙江郵銀“一級(jí)白名單”推薦客戶達(dá)4151名,“融資E”新增貸款額5685.7萬元。

  浙江郵銀共同組建跨板塊、緊密型項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),開展共同走訪、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目推進(jìn);制定“一片一方案”工作任務(wù)書以及合作社家庭農(nóng)場服務(wù)的“一點(diǎn)一策”、分階段工作任務(wù)清單,目標(biāo)落實(shí)到片區(qū)、網(wǎng)點(diǎn),且按日、周、月進(jìn)行實(shí)時(shí)管控;抓實(shí)客戶走訪這一重心,通過郵銀協(xié)同開展活動(dòng)、對接政府批量獲取客戶,通過一輪走訪、二輪活客、多輪跟進(jìn),切實(shí)做好源頭獲客;明確板塊職責(zé),共同服務(wù)客戶,摸清客戶需求,匹配綜合服務(wù)解決方案。同時(shí),簡化金融服務(wù)流程,郵儲(chǔ)銀行優(yōu)化貸款流程;以全省郵銀“惠農(nóng)比學(xué)趕幫超”“源頭獲客、花開六月”等活動(dòng)為抓手,設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng),促進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目“開花結(jié)果”。

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